Chris Argyris: Biografi dan Kontribusi untuk Administrasi

Chris Argyris adalah ahli teori organisasi asal Amerika Utara. Dia mengajar di Harvard Business School dan dinobatkan sebagai Pemimpin Pemikiran di Monitor Group, perusahaan konsultan internasional dari kelompok Deloitte. Perusahaan ini memberikan saran kepada perusahaan-perusahaan terpenting di bidang administrasi bisnis.

Dia bekerja dengan Richard Beckhard dan Edgar Schein dari MIT, dan Warren Bennis dari University of California dalam penciptaan teori pengembangan organisasi, yang mempelajari perubahan di dalam organisasi dunia dan perbaikan dalam fungsinya.

Dia mengabdikan sebagian besar kehidupan profesionalnya untuk bekerja dalam organisasi pembelajaran, yaitu perusahaan yang mendorong pembelajaran anggota mereka untuk menghasilkan perubahan positif dalam perusahaan.

Konsep ini awalnya diambil oleh ilmuwan sistem Peter Senge, dan Argirys sangat meyakini keefektifan metodenya.

Biografi

Chris Argyris lahir pada 16 Juli 1923 dalam keluarga emigran Yunani yang tinggal di Newark, New Jersey. Sementara dia menjalani sebagian besar kehidupan awalnya di New Jersey, dia juga menghabiskan waktu di Athena, Yunani.

Partisipasi dalam perang

Selama partisipasi Amerika Serikat dalam Perang Dunia II, Argyris melayani Angkatan Darat AS. Ketika Amerika bergabung dengan perang setelah serangan Jepang di Pearl Harbor, Argyiris belum berusia 20 tahun dan belum mempelajari karir universitas.

Tidak sampai akhir Perang Dunia II ia mendaftar di Universitas Clark, di mana ia bertemu dengan psikolog dan pelopor budaya organisasi, Kurt Lewin. Lewin melayani Argyris sebagai inspirasi untuk apa karirnya di dunia struktur organisasi dan dalam studi psikologi.

Studi

Setelah lulus sebagai psikolog di Universitas Clark, Argyris belajar gelar magister Psikologi dan Ekonomi pada tahun 1949. Pada tahun 1951 Universitas Cornell memberinya gelar doktor, setelah menyelesaikan tesis berdasarkan pengembangan perilaku dalam organisasi.

Pembimbing tesis Anda adalah William Whyte, seorang sosiolog terkenal yang dikenal karena penelitiannya dalam sosiologi perkotaan.

Chris Argyris meninggal pada 16 November 2013, dan berkontribusi pada pemahaman pemikiran eksistensial manusia bahkan beberapa hari setelah kematiannya.

Karier profesional

Argyris memulai karir profesionalnya di Yale. Setelah periode di mana ia bekerja sebagai asisten, ia diberi posisi profesor di bidang ilmu administrasi.

Argirys mengajar di universitas-universitas bergengsi di Amerika Serikat dan pada tahun 1971 ia dipanggil dari Harvard untuk menjadi profesor Pendidikan dan Perilaku Organisasi.

Dia adalah seorang profesor sampai pensiun, dan baik Universitas Toronto dan Universitas Yale memberinya gelar kehormatan dalam Ilmu Sosial, mengakui karir terkenal yang dimilikinya sebagai ahli teori organisasi.

Kontribusi untuk administrasi

Penelitian awal Argyris didasarkan pada pembentukan struktur organisasi formal, sistem kontrol yang digunakan perusahaan atas karyawan mereka, dan bagaimana individu bereaksi terhadap instruksi administratif dalam suatu organisasi.

Berdasarkan studinya, ia menulis dua teks pertamanya: Kepribadian dan Organisasi, pada tahun 1957; dan Mengintegrasikan Individu dan Organisasi, pada tahun 1964.

Setelah menjelajahi area ini dikhususkan untuk studi perubahan organisasi. Dia menyelidiki bagaimana perilaku eksekutif sebuah perusahaan, yang membuatnya menulis dua buku lagi berdasarkan ini: Kompetensi interpersonal dan efektivitas organisasi, pada tahun 1962; dan Organisasi dan inovasi, pada tahun 1965.

Kemudian dia mengabdikan dirinya pada studi ilmiah tentang perubahan dalam masyarakat; saat ini dia menulis dua buku lagi. Dia juga mengabdikan dirinya untuk studi pembelajaran, baik secara individu maupun organisasi, dan sejauh mana penalaran manusia dapat mempengaruhi pengambilan keputusan individu dalam suatu organisasi.

Kepribadian orang dewasa

Chris Argyiris menetapkan melalui studinya bahwa manajer dan manajer yang memperlakukan karyawan mereka sebagai orang dewasa yang bertanggung jawab dan secara positif menghasilkan peningkatan produktivitas yang eksponensial.

Sebagai Argyris berteori, membuat karyawan merasa bertanggung jawab membuatnya ingin mengambil tanggung jawab yang lebih penting, di samping berbagai tugas yang lebih besar dan fakta ingin berpartisipasi dalam membuat keputusan penting bagi perusahaan.

Studi teori menyimpulkan bahwa masalah manajer dan manajer dengan majikan mereka disebabkan oleh tidak tahu bagaimana memperlakukan dengan benar kepribadian dewasa karyawan. Mereka juga dapat disebabkan oleh kenyataan bahwa praktik yang ketinggalan zaman digunakan untuk melakukannya.

Ilmu aksi

Argyris berkolaborasi dengan sosiolog lain untuk mengembangkan teori yang mengumumkan penelitian yang relevan untuk pemecahan masalah dan penciptaan pengetahuan. Teori ini muncul dari studi tentang pengambilan keputusan orang pada saat kesulitan tinggi.

Dalam penyelidikannya, Argyris mengambil sebagai dasar serangkaian variabel yang mempengaruhi perilaku manusia dan membandingkannya dengan hasil yang diperoleh untuk menghasilkan kesimpulan yang akan memperkaya studi organisasinya.

Variabel yang diperhitungkan oleh sosiolog menentukan bagaimana setiap manusia akan belajar tentang setiap kesalahan atau hasil yang diperoleh setelah setiap keputusan.

Teori tindakan sains

Argyris memiliki dua teori tentang belajar dalam ilmu aksi:

- Belajar sirkuit.

- Belajar di sirkuit ganda.

Menurut Argyris, sirkuit pembelajaran pertama dihasilkan ketika seseorang mengambil tindakan dan dari sini konsekuensi yang diharapkan dihasilkan, menghilangkan konflik yang mungkin ada dengan hasil buruk lainnya.

Sirkuit kedua menggabungkan pemahaman tentang yang pertama dengan tahap kedua di mana tidak hanya penyelesaian konflik dicari melalui keputusan organisasi, tetapi pada saat yang sama berusaha untuk mengomentari konflik yang mungkin timbul ketika mengambil keputusan

Teori-teori ini tidak hanya dapat diterapkan pada individu dalam suatu organisasi, tetapi juga untuk organisasi itu sendiri.