Wawancara Kerja: 13 Tips untuk Berhasil

Wawancara pekerjaan atau pekerjaan adalah instrumen yang paling banyak digunakan oleh profesional sumber daya manusia untuk memilih mereka yang akan menjadi karyawan masa depan perusahaan tempat mereka bekerja.

Kiat-kiat untuk wawancara kerja yang akan saya ceritakan nanti, akan membantu Anda mengatasinya dengan lebih nyaman, lebih memahami bagaimana prosesnya bekerja dan tahu apa yang akan meningkatkan peluang Anda untuk dipilih.

Untuk beberapa tawaran pekerjaan Anda akan menjalani tes lain (mungkin tes dinamis atau psiko-teknis), meskipun Anda hampir pasti harus menjawab beberapa pertanyaan.

Dan, umumnya, posisi yang membutuhkan lebih banyak pelatihan dan dibayar lebih baik membuat tes lebih ketat dan sulit untuk dilewati. Bukan karena Anda tidak memiliki keterampilan atau pelatihan, tetapi karena kompetisi sulit dan beberapa orang akan menyesuaikan diri dengan lebih baik pada posisi tertentu.

Beruntung ini, pengetahuan ini akan memungkinkan Anda untuk memiliki keuntungan besar dibandingkan kandidat lainnya yang belum tertarik untuk belajar.

Pada saat yang sama, saya akan menjelaskan aspek-aspek lain yang dengannya Anda akan lebih memahami mengapa alat evaluasi ini digunakan dan bagaimana alat itu digunakan oleh para profesional Sumber Daya Manusia. Tidak diragukan lagi, Anda akan belajar banyak tentang proses ini, mungkin lebih dari 90% kandidat dan dapat, setidaknya secara teoritis, lebih dari beberapa pewawancara.

Saya juga ingin Anda memberi saya pendapat Anda di bagian komentar. Apakah Anda memiliki masalah untuk dipilih? Apa tips lain yang telah Anda sajikan?

Mengapa wawancara kerja banyak digunakan?

-Ini mudah digunakan dan siapa pun bisa melakukannya tanpa persiapan. Secara logis, wawancara yang berkualitas dan efisien akan dilakukan oleh seseorang yang terlatih dan berpengalaman.

-Simpan untuk posisi, perusahaan atau situasi apa pun.

-Ini relatif lebih murah daripada instrumen seleksi lainnya.

- Calon pribadi dapat menjelaskan pengalamannya, pelatihan dan kelebihannya.

-Ini adalah cara terbaik untuk bertemu kandidat secara fisik dan pribadi.

-Perusahaan dapat memberikan informasi kepada kandidat.

Apakah mereka terbiasa memilih kandidat yang baik?

Sebenarnya, wawancara tidak selalu berfungsi untuk memilih kandidat terbaik dari ratusan atau ribuan yang ada. Bukan karena itu sendiri itu adalah alat yang tidak berfungsi, tetapi karena sering disalahgunakan.

Menurut penelitian, wawancara yang dilakukan dengan baik - dengan karakteristik dan kondisi tertentu - memiliki keandalan dan validitas, yaitu, mereka memiliki kemampuan untuk memilih orang yang kemudian melakukan pekerjaan dengan baik dan menguntungkan bagi perusahaan.

Dan ini terutama disebabkan oleh penataan wawancara.

Bentuk / struktur wawancara

Tidak terstruktur

Mereka adalah wawancara yang tidak memiliki serangkaian pertanyaan tetap yang akan ditanyakan pewawancara kepada Anda. Dengan kata lain, profesional SDM atau siapa pun yang melakukannya untuk Anda, akan mengajukan pertanyaan secara acak, tanpa strategi atau daftar profesional, aspek pribadi, atau pengalaman Anda untuk dievaluasi. Mereka terutama menilai kemampuan mental umum dan karakteristik kepribadian.

Semi terstruktur

Mereka memiliki serangkaian pertanyaan tetap yang akan ditanyakan pewawancara kepada Anda, meskipun tergantung pada jalannya pembicaraan, profesional dapat mengajukan pertanyaan tambahan kepada Anda.

Terstruktur

Menurut penelitian, ini adalah yang terbaik, yang telah menunjukkan kemampuan mereka untuk memilih kandidat yang paling sesuai dengan pekerjaan yang ditawarkan, menjadi salah satu instrumen terbaik untuk mengevaluasi kandidat. Mereka mengukur pengetahuan tentang posisi kerja dan pengalaman kerja, yaitu, jika Anda tahu cara melakukan fungsi posisi dengan benar atau tidak.

Khususnya, dalam tipe ini adalah wawancara perilaku terstruktur. Jika pewawancara prihatin tentang pelatihan, kemungkinan ia akan melakukan jenis ini dan memiliki karakteristik sebagai berikut:

Mereka akan menanyakan pertanyaan tentang perilaku yang Anda miliki dalam situasi kerja sebelumnya atau yang mungkin terjadi dalam pekerjaan Anda di masa depan.
Pertanyaan-pertanyaan akan dipilih untuk menganalisis pekerjaan yang akan Anda miliki.
Mereka akan menanyakan semua pertanyaan pada daftar, serta kandidat lainnya. Semua kandidat akan melalui proses yang sama.

Contoh:

- Ceritakan tentang situasi pekerjaan Anda sebelumnya di mana Anda memiliki masalah bekerja sebagai tim dan bagaimana Anda bereaksi.

- Ceritakan tentang situasi di mana Anda memiliki masalah dengan bos Anda dan apa yang Anda lakukan.

- Ceritakan tentang situasi di mana Anda harus memecahkan masalah yang tidak terduga.

Di sisi lain, dalam jenis wawancara ini Anda akan dapat mengajukan pertanyaan yang mungkin aneh, tetapi mereka dimaksudkan untuk mengevaluasi ciri-ciri kepribadian atau cara bertindak kebiasaan Anda.

Sebagai contoh:

-Untuk pengunjung medis: Jika dokter memberi tahu Anda untuk menunggu dan telah duduk selama setengah jam, apa yang Anda lakukan?

Dalam hal ini, Anda akan mengevaluasi kemampuan Anda untuk memulai percakapan dan karenanya mulai "menjual produk". Jika Anda mengatakan bahwa Anda akan menunggu berjam-jam yang dibutuhkan, teman yang sangat buruk ... Para pengunjung medis memiliki banyak klien untuk dikunjungi. Bahkan, dalam pengalaman pertama saya dalam sebuah wawancara, kasus ini terjadi.

Faktor kepribadian penting

Pada titik ini saya akan menjelaskan ciri-ciri kepribadian apa yang meramalkan kinerja pekerjaan yang lebih baik, yaitu kinerja yang lebih baik dan oleh karena itu manfaat yang lebih besar bagi perusahaan.

Persentase tinggi dari masing-masing sifat kepribadian (+ -50%) disebabkan oleh gen Anda, meskipun ada sebagian besar yang dapat dikerjakan. Misalnya, seseorang dapat mengerjakan keterampilan sosial, tanggung jawab atau kebaikan. Ini akan membantu Anda mengetahui apa yang dapat Anda tingkatkan dan aspek-aspek yang dapat Anda koreksi.

Dalam Psikologi, Model Lima Faktor Besar kepribadian sangat terkenal.

Setiap faktor terdiri dari dua ekstrem dan orang lebih dekat ke satu ujung atau yang lain. Hanya minoritas orang yang ekstrem.

Itu terdiri dari:

Stabilitas emosional / Neurotisme

Neurotisisme atau ketidakstabilan emosional mencakup karakteristik seperti kesedihan, kecemasan, rasa tidak aman, iritasi, khawatir atau marah.

Stabilitas emosional termasuk kontrol emosional, humor yang baik, kepercayaan diri atau ketenangan.

Ekstroversi / Introversi

Ekstroversi menghadirkan karakteristik seperti ketegasan, ambisi, aktivitas atau optimisme. Introversi adalah sebaliknya.

Membuka pengalaman / Menutup pengalaman

Keterbukaan meliputi imajinasi aktif, kepekaan estetika, perhatian pada perasaan internal, preferensi terhadap variasi, keingintahuan intelektual, dan kemandirian penilaian, sedangkan kutub yang berlawanan akan ditandai oleh konservatisme dalam visi pribadi, konvensi dalam perilaku, makna praktis dan kurang imajinasi.

Keramahan / Antagonisme

Keramahtamahan mencakup kebaikan, kemampuan untuk berteman, kerja sama, fleksibilitas, kepercayaan, dan toleransi. Antagonisme termasuk keegoisan, ketidakpercayaan, persaingan, permusuhan dan kekakuan.

Kesadaran / Tidak bertanggung jawab

Kesadaran meliputi rasa tugas, efektivitas, ketelitian, tanggung jawab, ketekunan, perencanaan, ketertiban dan organisasi. Ekstrem yang berlawanan adalah bahwa mereka tidak bertanggung jawab.

Sesuatu yang penting untuk dipahami adalah bahwa kebanyakan orang berada pada skala menengah dari masing-masing sifat. Dengan kata lain, hampir semua dari kita lebih atau kurang stabil secara emosional atau lebih atau kurang ekstrover. Beberapa orang lebih dekat ke satu ujung dan yang lain lebih dekat ke ujung lain.

Sekarang, apa ciri-ciri kepribadian penting untuk ditunjukkan dalam sebuah wawancara?

Menurut penelitian, ada beberapa sifat yang memprediksi keberhasilan dalam pelatihan, rotasi dalam pekerjaan, kepuasan kerja, perilaku kontraproduktif atau potensi karir:

Kesadaran (tanggung jawab).
Stabilitas emosional

Jika pewawancara terlatih atau tertarik membaca penelitian terbaru, dia mungkin tahu.

Kiat untuk wawancara kerja

Pilih jam pertama untuk diwawancarai

Perekrut kadang-kadang terburu-buru, terutama jika itu adalah konsultan yang perusahaan telah mendelegasikan proses seleksi.

Jika Anda pergi ke wawancara pada hari Jumat di menit terakhir, mereka akan ingin pergi, mereka tidak akan melakukan wawancara dengan baik dan mereka akan mewawancarai lebih banyak kandidat sebelumnya.

Penelitian telah menunjukkan bahwa orang lebih suka apa yang ada di posisi pertama daftar. Ini tidak disadari, meskipun memiliki pengaruh besar pada keputusan.

Hindari:

Jam-jam terakhir hari itu.
Berjam-jam sebelum makan.

Sebaliknya, pilih jam pertama hari itu, terutama pada hari Selasa dari pukul 10:00 hingga 11:00, sepertinya itu adalah waktu terbaik.

Ajukan pertanyaan bagus

Tentunya mereka akan bertanya kepada Anda jika Anda memiliki pertanyaan. Saya merasa luar biasa bahwa beberapa orang mengatakan "tidak" sederhana ketika itu adalah kesempatan emas untuk menunjukkan minat Anda dan bahkan pengetahuan kepada pewawancara.

Ajukan pertanyaan terbuka, tidak memerlukan "ya" atau "tidak" dan Anda juga dapat mengajukan pertanyaan yang menunjukkan pengetahuan atau pengalaman Anda.

Jawaban buruk (pertanyaan mengerikan):

Saya tidak punya pertanyaan
Kapan saya akan tahu sesuatu tentang situasi saya dalam proses?
Berapa saya akan menagih?

Jawaban yang bagus:

Ya, saya punya pertanyaan. Saya banyak meningkatkan bahasa Inggris saya, akankah saya memiliki kesempatan untuk berkomunikasi dalam bahasa Inggris?
Saat ini, penting untuk terus berlatih. Apa rencana pelatihan Anda?
Saya tahu bahwa saat ini ada banyak peluang bisnis di jejaring sosial. Apakah Anda punya strategi? Bisakah saya terus melatih mereka?
Menurut apa yang saya laporkan, Anda telah melakukan restrukturisasi. Bisakah saya tahu berdasarkan apa itu? Kenapa kamu melakukannya?

Menunjukkan tanggung jawab dan stabilitas emosional

Jika profesional SDM yang melakukan wawancara dilatih dan khawatir tentang pelatihan, Anda akan tahu apa yang Anda miliki di poin 4 indeks.

Mendemonstrasikan tanggung jawab dan stabilitas emosional adalah penting, karena mereka menunjukkan bahwa Anda akan dapat melakukan pekerjaan dengan baik jika mereka mempekerjakan Anda.

Selidiki perusahaan dengan baik dan ketahui pasar Anda

Ini sangat penting, karena hampir pasti bahwa pewawancara menanyakan pertanyaan seperti: apakah Anda tahu di negara mana kita ditanamkan? Sudahkah Anda membaca tentang tujuan kami? Apa yang kamu ketahui tentang perusahaan?

Tidak tahu apa-apa akan memberi kesan buruk, sebenarnya itu menunjukkan sedikit perencanaan dan ketelitian.

Di sisi lain, sangat bermanfaat untuk mengetahui berita baru dari sektor perusahaan dan dari perusahaan yang sama. Anda dapat melakukan ini dengan Google Alerts; Setiap kali ada berita baru tentang topik yang ingin Anda ketahui, sebuah pesan akan datang kepada Anda.

Misalnya, Anda akan membuat kesan yang jauh lebih baik jika Anda tahu produk mana yang gagal dan mana yang menang dari yang dijual oleh perusahaan.

Jangan pernah berhenti berlatih dan tunjukkan bahwa Anda melakukannya

Perusahaan mencari keuntungan ekonomi dan tidak diwajibkan untuk mempekerjakan Anda. Ada orang yang berpikir bahwa negara atau perusahaan harus menawarkan mereka pekerjaan dan jika mereka tidak menemukannya, itu adalah kesalahan orang lain.

Namun, perusahaan tidak berutang apa pun kepada kandidat yang bercita-cita untuk suatu pekerjaan. Ini akan mempekerjakan yang terbaik, yang paling sesuai dengan profil posisi yang mereka tawarkan dan budaya perusahaan.

Ini bukan untuk mengecilkan hati, justru sebaliknya; Ini bagi Anda untuk memperhitungkan kebutuhan untuk mempersiapkan dan bekerja untuk menjadi kandidat terbaik. Seseorang yang berpikir bahwa perusahaan berhutang sesuatu kepada mereka, tidak akan mempersiapkan dan akan menunggu untuk dipanggil. Seseorang yang berpikir bahwa ia harus memberi, akan mempersiapkan dan membentuk.

Kami adalah 7.000 juta orang di seluruh dunia dan dengan globalisasi semakin banyak kompetisi.

Tidak lagi dijamin bahwa Anda akan mendapatkan pekerjaan karena Anda memiliki karier, atau karena Anda memiliki gelar master, atau bahkan karena Anda memiliki dua karier dan gelar PhD. Perusahaan meminta pelatihan, tetapi juga pengalaman, minat, dan bakat.

Tentunya seorang majikan akan mempekerjakan seseorang yang memiliki lebih banyak pengalaman dan kemampuan untuk tumbuh daripada yang lain yang memiliki dua jabatan lebih tetapi tidak memiliki sikap, motivasi atau pengalaman.

Di sisi lain, pengetahuan diperbarui lebih cepat dan lebih cepat. Seorang guru pelatihan memberi tahu saya bahwa apa yang saya pelajari di tingkat master akan menjadi usang setelah 6 bulan dan bahwa Anda harus terus-menerus berlatih. Ini diketahui oleh pewawancara dan, pada kenyataannya, para ahli dan profesional hebat menginvestasikan sejumlah besar uang dalam kursus baru, seminar dan pelatihan dari semua jenis.

Persiapkan pertanyaan umum

Tentunya itu akan membantu Anda menyiapkan pertanyaan yang sering ditanyakan dalam wawancara; Anda akan lebih tenang dan Anda akan memberikan jawaban yang lebih baik.

Jika jawabannya menginspirasi dan menunjukkan bahwa Anda benar-benar melayani untuk posisi itu, jauh lebih baik.

Beberapa diantaranya adalah:

Ceritakan pengalaman Anda dan pelatihan sebelumnya: dalam hal ini, persiapkan diri Anda dengan baik hal terpenting yang ingin diketahui pewawancara.
Ceritakan kelemahan dan kekuatan Anda.
Apa yang Anda ketahui tentang perusahaan kami?
Mengapa Anda ingin bekerja untuk perusahaan kami?
Mengapa Anda mempelajari karir Anda?
Mengapa Anda ingin bekerja di sektor ini?

Waspadalah terhadap pertanyaan kritis

Ada saat-saat dalam wawancara yang dapat menentukan dalam perekrutan Anda atau dalam penyelesaian jalur Anda sebagai kandidat.

Ketika Anda telah memasuki aspek proses seleksi seperti pelatihan atau pengalaman Anda tidak akan dapat dikontrol, tetapi dapat dikontrol bagaimana Anda memberikan jawaban dan kontennya.

Karena itu, persiapkan diri Anda sebelum pertanyaan-pertanyaan kritis dan hindari memberikan jawaban yang buruk, atau setidaknya hindari memberikan jawaban yang menyakitkan.

Contoh:

- Apakah Anda mendiskusikan pekerjaan sebelumnya dengan seseorang?

Jawaban yang bagus: Saya memiliki konflik kecil dengan seorang mitra, meskipun itu didasarkan pada pengiriman pekerjaan. Dia ingin melakukannya satu arah dan saya menyarankan agar kami menambahkan informasi tambahan. Saya berkomunikasi dengan tegas dan pada akhirnya kami menang, karena kualitas pekerjaan meningkat.
Jawaban buruk: ya, kadang-kadang orang mengecewakan saya, kebenaran. Salah satu kekurangan saya adalah bahwa saya memiliki sedikit kesabaran.

-Apa kekuatan dan kelemahanmu?

Jawaban yang bagus: kekuatan saya adalah saya suka merencanakan dan saya sangat bertanggung jawab. Kelemahan saya adalah bahwa kadang-kadang saya terlalu teliti dan saya terlalu memperhatikan detail, meskipun itu adalah sesuatu yang saya kerjakan.
Jawaban buruk: kekuatan saya adalah bahwa saya rukun dengan semua rekan saya. Kelemahan saya adalah bahwa saya tidak tepat waktu dan kadang-kadang agak tidak bertanggung jawab.

Khususnya, tentang kelemahannya, pastikan bahwa itu tidak terlalu penting dan Anda sedang mengusahakannya. Jangan sekali-kali menunjukkan kelemahan yang tidak bisa diubah atau yang sangat negatif.

Adapun pertanyaan tentang situasi yang bermasalah (jika Anda telah berdiskusi dengan seseorang, masalah apa yang Anda miliki, mengapa Anda harus meminta bantuan ...), Anda dapat menggunakan struktur ini dalam jawaban:

Masalah: perhitungkan masalah apa yang terjadi pada Anda.
Tindakan: apa yang kamu lakukan
Hasil Bagaimana kinerja Anda berakhir

Ketahui tren terbaru dan bicarakan tentang itu

Ini menurut saya adalah kunci dan sedikit yang dilakukan, pada kenyataannya ketika mereka menumbuhkan tren baru, hanya sedikit orang yang menyadarinya dan dilatih di dalamnya.

Sebagai contoh, beberapa tahun yang lalu saya pergi ke sebuah wawancara di sebuah hotel bergengsi di Seville. Pertama saya berbicara dengan manajer SDM dan kemudian dengan manajer hotel, yang bertanya apakah saya tahu itu Media Sosial.

Pada saat itu jejaring sosial tumbuh sangat besar. Namun, saya hanya tahu bagaimana mengatakan "Saya tahu apa itu jejaring sosial; facebook, twitter ... ». Jelas bahwa jika saya memberinya penjelasan panjang dan fakta menarik, itu akan sangat baik.

Tren yang berkembang adalah peluang besar yang dapat digunakan perusahaan sebagai keunggulan kompetitif dan, jika Anda mengetahuinya, perusahaan akan melihat Anda sebagai kandidat yang menarik.

Tonton Twitter, Facebook, Instagram, dan Linkedin Anda

Saat ini lebih dari 90% perekrut mencari jejaring sosial untuk mendapatkan informasi tentang kandidat.

Mengapa Anda memberi kesan buruk ketika Anda bisa memberikan yang bagus? Minuman, pesta, dan kemungkinan mabuk dapat berarti akhir dari jalan Anda sebagai kandidat. Anda mungkin berpikir bahwa itu tidak menentukan bahwa Anda adalah pekerja yang baik atau tidak, tetapi perekrut tidak akan berpikiran sama.

Juga, manfaatkan visibilitas: komunikasikan bahwa Anda tertarik, diperbarui dan bahwa Anda tahu profesi Anda. Linkedin sangat penting dan Anda dapat menggunakannya baik untuk meningkatkan visibilitas Anda dan untuk berhubungan dengan karyawan penting.

Manfaatkan keuntungan khusus dari Linkedin untuk mengekspos sesuatu tentang tren baru atau sesuatu yang menurut Anda menarik di sektor Anda dan itu adalah keunggulan kompetitif.

Jaga pakaian Anda

Nasihat ini mungkin tampak khas, meskipun saya menyebutkannya karena pentingnya. Padahal, tidak semua patuh.

Saya ingat sebuah wawancara kerja di konsultan lama saya di mana seorang anak laki-laki mengenakan pakaian jalanan: kemeja dan celana jins. Dia memilih tawaran pengunjung medis, sebuah pos yang para pekerjanya biasanya mengenakan jaket. Orang yang menjadi bos saya kemudian mengatakan bahwa dia menyukainya, tetapi dia memberi kesan buruk karena kelalaiannya. Itu tidak dipilih.

Saya tidak akan menulis tentang mereka, tetapi kesan pertama sangat penting dan pakaian juga.

Apakah Anda selalu harus berpakaian dengan sangat baik?

Itu tergantung pada organisasi. Bahkan, banyak perusahaan menunjukkan cara pergi, atau mengatakan langsung bahwa tidak perlu pergi dengan jas.

Ini juga akan tergantung pada budaya organisasi. Ada yang lebih ketat dengan pakaian dan yang lainnya tidak terlalu penting. Sebuah LSM tidak akan meminta pekerja lapangan yang berpakaian bagus, tetapi untuk posisi di bank ya.

Saat ragu, gaun diperbaiki.

Lainnya

Kirim pesan terima kasih karena telah menghabiskan waktu mewawancarai Anda; akan menghapus centang Anda dari kandidat lain dan menunjukkan penghargaan.
Cari tahu mengapa Anda belum dipilih, yang akan membantu Anda meningkatkan dan menghindari kegagalan lagi.
Jaga bahasa nonverbal Anda dan jangan berbohong. Pelajari lebih lanjut di artikel ini.
Siapkan cerita Anda. Tentunya mereka akan mengajukan pertanyaan kepada Anda: «ceritakan pengalaman dan pelatihan Anda sebelumnya».
Tunjukkan diri Anda percaya diri. Saraf normal, meskipun menunjukkan kepercayaan diri adalah keuntungan besar.
Jika Anda memiliki lebih dari satu pewawancara, berbicaralah kepada semua orang, karena keputusan akan dibuat oleh semua.

Pendapat pengusaha besar

Bagaimana jika Anda tahu apa yang dipikirkan oleh beberapa wirausahawan terbaik akhir-akhir ini? Tentunya mereka membantu Anda, karena mereka memiliki tim terbaik, tanpa mereka mereka tidak akan mencapai prestasi besar yang telah dicapai perusahaan mereka. Di sini Anda memilikinya:

-Pekerjaan sulit. Ini mencari jarum di tumpukan jerami. Anda tidak bisa cukup tahu tentang seseorang dalam satu jam wawancara. Kemudian, pada akhirnya, pada akhirnya didasarkan pada firasat Anda. Apa yang membuat saya merasa seseorang? Bagaimana mereka bersikap ketika ditantang? Saya bertanya kepada semua orang. Mengapa Anda di sini? Saya tidak benar-benar mencari jawaban literal, saya mencari apa yang ada di bawah jawaban itu.-Steve Jobs.

-Ketika aku mempekerjakan seseorang dengan banyak pengalaman di belakangku, menjadi kompeten adalah hal yang paling penting. Mereka harus benar-benar pintar. Tetapi masalah sebenarnya bagi saya adalah, apakah mereka akan jatuh cinta dengan Apple? Karena jika itu terjadi, semuanya akan terjadi sendirian. Mereka harus melakukan apa yang terbaik untuk Apple, bukan apa yang terbaik untuk diri mereka sendiri, atau apa yang terbaik untuk Steve Jobs, atau apa yang terbaik untuk orang lain.

- Sejak awal saya menyadari bahwa saya harus mempekerjakan orang yang lebih pintar dan berkualitas daripada saya untuk tugas yang berbeda, dan bahwa saya harus kehilangan beberapa "pengambilan keputusan". Saya dapat memberi tahu Anda betapa sulitnya itu, tetapi jika Anda menanamkan nilai-nilai Anda pada orang-orang di sekitar Anda, Anda bisa percaya bahwa mereka akan membuat keputusan yang tepat - Howard Schultz.

-Dalam beberapa tahun terakhir, Microsoft sengaja merekrut beberapa manajer dengan pengalaman di perusahaan yang gagal. Ketika seseorang gagal, ia dipaksa untuk menjadi kreatif, untuk memperdalam dan berpikir siang dan malam. Saya suka memiliki orang-orang yang telah melewatinya.-Bill Gates.

Dan apa yang Anda gunakan untuk lulus wawancara pekerjaan?