Analisis sumber daya saat ini dalam administrasi atau kewirausahaan

Analisis sumber daya saat ini dalam administrasi atau kewirausahaan berhubungan dengan aset, baik berwujud maupun tidak berwujud, yang dimobilisasi oleh pengusaha dalam proses mendirikan bisnis, organisasi, atau inisiatif lain. Di antara sumber daya bisnis adalah sumber pembiayaan, seperti jalur kredit dan modal investasi.

Mereka juga dapat memasukkan sumber daya abstrak seperti pengetahuan tentang bidang atau teknologi tertentu, atau jaringan kontak yang dapat digunakan untuk memberikan dukungan keuangan, iklan, atau manfaat lain untuk perusahaan yang sedang berkembang.

Memulai bisnis dapat menjadi hal yang menakutkan, tetapi banyak orang membuka bisnis yang sukses setiap tahun. Mereka yang sukses sering menghabiskan banyak waktu mengumpulkan modal, melakukan riset pasar, dan mengembangkan rencana bisnis yang realistis sebelum meluncurkan perusahaan baru.

Tentu saja, persiapan yang matang bukanlah jaminan mutlak keberhasilan, tetapi itu dapat sangat meningkatkan kemungkinan. Inventarisasi sumber daya harus dilakukan dan disiapkan untuk menghadapi tantangan yang akan dihadapi.

Manajemen sumber daya

Dalam studi organisasi, manajemen sumber daya adalah pengembangan sumber daya perusahaan yang efektif dan efisien ketika dibutuhkan. Sumber daya bisnis adalah aset yang digunakan untuk peluncuran bisnis baru.

Sumber daya ini dapat mencakup sumber daya keuangan, keterampilan manusia, inventaris, sumber daya produksi atau teknologi informasi, dan sumber daya alam.

Sumber daya bisnis potensial termasuk dana modal ventura, uang yang ditawarkan oleh investor, peralatan, barang dagangan, dan pengetahuan serta pengalaman dari prinsip-prinsip perusahaan.

Berwujud dan tidak berwujud

Sumber daya bisnis berwujud adalah aset fisik yang digunakan oleh perusahaan. Ini bisa termasuk uang, peralatan, atau properti. Untuk memenuhi syarat sebagai sumber daya bisnis, mereka harus berfungsi sebagai instrumen dalam pengembangan perusahaan.

Sumber daya bisnis tidak berwujud tidak mudah dikuantifikasi, tetapi sering kali sama bermanfaatnya dengan sumber daya berwujud.

Jika pemilik bisnis memiliki platform publik yang besar, seperti blog atau halaman web, atau memiliki jaringan kontak yang luas di industri, ini dapat dianggap sebagai sumber daya bisnis yang signifikan.

Penugasan sumber daya

Di bidang manajemen proyek, filosofi, teknik dan proses telah dikembangkan mengenai pendekatan terbaik untuk memberikan sumber daya.

Manajemen sumber daya adalah elemen kunci untuk memperkirakan sumber daya untuk suatu kegiatan dan manajemen sumber daya manusia dari setiap proyek.

Keduanya merupakan komponen mendasar dari rencana manajemen proyek yang komprehensif untuk berhasil merancang dan memantau proyek.

Pentingnya sumber daya

Sumber daya membantu organisasi untuk menerapkan strateginya secara efektif dan efisien, memanfaatkan peluang dan meminimalkan ancaman terhadap operasi perusahaan.

Contoh: properti, peralatan, orang dan keterampilan seperti pemasaran, keuangan, dan akuntansi

Sumber daya menjadi langka ketika tidak tersedia secara luas untuk semua pesaing. Itu menjadi persediaan tidak elastis.

Misalnya: memiliki lokasi yang baik, manajer yang juga pemimpin yang baik, kontrol sumber daya alam, seperti cadangan minyak.

Sumber daya menjadi tidak tergantikan ketika sumber daya strategis tidak dapat digantikan oleh sumber daya bersama. Misalnya, seorang karyawan dengan pengalaman unik, atau pengetahuan tentang pemilik.

Jenis sumber daya

Teori yang didasarkan pada sumber daya mengakui tujuh jenis sumber daya: fisik, reputasi, organisasi, keuangan, manusia, teknologi dan pendidikan.

Sumber daya fisik

Ini adalah properti berwujud, termasuk pabrik dan mesin perusahaan. Lokasi Anda dan layanan yang tersedia di dalamnya dapat mencakup sistem bisnis lokal.

Baik itu bisnis rumah kecil atau operasi ritel dengan banyak lokasi, setiap organisasi harus memiliki sumber daya fisik yang tepat untuk bertahan hidup.

Ini termasuk ruang kerja yang cocok, saluran telepon yang berfungsi, sistem informasi yang memadai dan juga materi pemasaran yang efektif.

Aspek perencanaan bisnis ini bisa menjadi salah satu yang paling mahal. Dengan demikian, penting bahwa pengusaha secara realistis menilai kebutuhan mereka sebelum melakukan pembelian.

Sumber daya reputasi

Mereka adalah persepsi berbeda yang dimiliki orang-orang yang berada di lingkungan perusahaan mengenai hal itu, termasuk loyalitas merek dan citra perusahaan.

Sumber daya organisasi

Ini adalah struktur organisasi perusahaan. Mereka adalah rutinitas dan sistem yang berbeda untuk melaporkan, mengumpulkan informasi, membuat keputusan dan merencanakan.

Sumber daya keuangan

Elemen paling penting untuk memulai bisnis adalah pembiayaan. Bahkan bisnis rumahan yang paling mendasar menimbulkan banyak biaya awal, termasuk mendaftarkan nama bisnis, memperoleh saluran telepon komersial dan mencetak kartu nama.

Sumber daya keuangan dapat diperoleh dari berbagai sumber. Yang paling mudah adalah akun pribadi pendiri perusahaan.

Atau, pinjaman dan jalur kredit dapat diberikan oleh lembaga keuangan, teman dan anggota keluarga, investor swasta dan bahkan pemerintah negara tersebut.

Selain itu, banyak hibah dari sumber swasta dan publik ditawarkan kepada pengusaha dari semua kelompok demografis dan situasi pribadi.

Sumber daya manusia

Perekrutan profesional berpengalaman dengan catatan keunggulan dalam bidang keahlian mereka memastikan bahwa misi dan tujuan perusahaan dilakukan secara efisien dan kompeten.

Alat perangkat lunak manajemen sumber daya tersedia, yang mengotomatisasi dan membantu proses mengalokasikan sumber daya untuk proyek-proyek dan transparansi sumber daya portofolio, termasuk penawaran dan permintaan. Tujuan dari alat-alat ini adalah untuk memastikan bahwa:

- Ada karyawan dalam organisasi dengan serangkaian keterampilan khusus yang diperlukan dan profil yang diinginkan untuk suatu proyek.

- Tentukan jumlah dan keahlian yang akan dipekerjakan oleh karyawan baru.

- Menugaskan angkatan kerja ke beberapa proyek.

Sumber daya teknologi

Manajemen TI adalah disiplin yang melaluinya semua sumber daya teknologi informasi perusahaan dikelola sesuai dengan kebutuhan dan prioritas mereka.

Sumber daya ini dapat mencakup investasi nyata seperti perangkat keras, perangkat lunak, data, dan jaringan. Juga fasilitas pusat data, serta personel yang dikontrak untuk memeliharanya.

Sumber daya pendidikan

Mungkin hal terbaik yang dapat dilakukan seorang wirausahawan ketika membangun bisnis baru adalah memperoleh pendidikan sebanyak mungkin.

Dengan memahami kompetensi Anda dan mendapatkan pengetahuan mendalam tentang industri Anda, dengan demikian Anda akan lebih siap untuk membuat keputusan yang lebih cerdas mengenai arah perusahaan.

Sumber daya pendidikan dapat ditemukan melalui asosiasi perdagangan profesional yang diarahkan pada industri.