Kegiatan transformatif: karakteristik, kontribusi terhadap pengembangan dan contoh
Kegiatan transformatif adalah langkah atau proses yang berbeda dengan mana bahan baku ditransformasikan menjadi produk akhir. Proses transformasi ini dimulai dengan merancang produk dan merinci bahan-bahan dari mana produk diproduksi.
Kemudian bahan-bahan ini ditransformasikan melalui proses manufaktur untuk ditransformasikan menjadi bagian yang diperlukan. Transformasi modern melibatkan semua proses peralihan yang diperlukan dalam produksi dan integrasi elemen-elemen suatu produk. Beberapa industri, seperti semikonduktor dan produsen baja, menggunakan istilah manufaktur sebagai gantinya.
Transformasi dilakukan dengan produksi barang dagangan untuk penggunaan atau penjualannya, menggunakan tenaga kerja dan mesin, peralatan, pemrosesan kimia atau biologis, atau formulasi.
Istilah ini dapat merujuk pada serangkaian aktivitas manusia, dari proses pengrajin hingga teknologi tinggi. Namun, ini lebih sering diterapkan pada desain industri, di mana bahan baku diubah menjadi produk jadi dalam skala besar.
Fitur
Pabrik manufaktur sering menggunakan jalur perakitan, yang merupakan proses di mana produk dirakit secara berurutan dari satu workstation ke yang berikutnya.
Dengan mengubah produk melalui jalur perakitan, produk jadi dapat dirakit lebih cepat dan juga dengan lebih sedikit tenaga kerja manual.
Manajemen risiko adalah bagian terpenting dari transformasi. Manajemen risiko ini meliputi:
Produktivitas
Menyeimbangkan efisiensi dengan produktivitas diterjemahkan menjadi keuntungan. Produktivitas yang rendah berarti biaya yang lebih tinggi karena pemborosan tenaga kerja dan overhead.
Kontrol kualitas
Jika produk tidak diproduksi dengan kualitas konstan, ada kemungkinan perusahaan tidak bertahan.
Pengalaman pelanggan harus positif dalam semua produk merek. Kalau tidak, seluruh perusahaan bisa terpengaruh.
Desain
Produsen harus memastikan bahwa produk mereka dirancang dengan baik, untuk mengalahkan pesaing. Ketika dirancang dengan kualitas dan inovasi, satu produk menonjol dari yang lain.
Profitabilitas
Baik alokasi tenaga kerja dan dukungan robot, kualitas bahan dan harga satuan, memengaruhi profitabilitas dalam transformasi.
Jika suatu produk tidak menguntungkan, itu akan gagal dan membahayakan hasil seluruh perusahaan. Industri otomotif membuat produksi lebih menguntungkan dengan menciptakan model mobil yang berbeda berdasarkan pada platform bersama.
Jenis kegiatan transformatif
Di tingkat unit
Mereka adalah kegiatan yang dilakukan setiap kali unit diproduksi. Misalnya, jam mesin dan energi digunakan setiap kali unit diproduksi.
Bahan langsung dan kegiatan kerja langsung juga merupakan kegiatan di tingkat unit, meskipun bukan biaya umum.
Di tingkat batch
Konfigurasi alat berat, inspeksi dan penjadwalan produksi adalah contoh kegiatan yang terkait dengan batch, tetapi tidak untuk produk individual.
Di tingkat produk
Perawatan peralatan, pengujian rutin, pemeliharaan daftar material dan penanganan material adalah beberapa contoh kegiatan tingkat produk.
Di tingkat instalasi
Contoh kegiatan di tingkat instalasi adalah manajemen pabrik, pemeliharaan, keselamatan dan penyusutan pabrik.
Bagaimana kontribusi kegiatan transformatif terhadap pembangunan?
Kegiatan transformatif membentuk bagian substansial dari Produk Domestik Bruto (PDB), menciptakan produk dan merupakan mesin pertumbuhan ekonomi, menjadi penting untuk semua ekonomi maju, meskipun tren utama di negara maju adalah sektor tersier.
Tanpa sektor yang mentransformasikan, akan sangat sulit bagi perekonomian suatu negara untuk mempertahankan inovasi.
Diperlukan untuk perdagangan dunia
Menurut Organisasi Perdagangan Dunia, 80% perdagangan antar daerah adalah untuk produk dan hanya 20% untuk layanan.
Ini berarti bahwa produk diperlukan untuk memasarkan produk asing. Kalau tidak, defisit perdagangan yang besar akan menumpuk.
Penting untuk industri jasa
Meskipun sekitar 66% dari sebagian besar ekonomi terdiri dari industri jasa, industri-industri ini bergantung pada produk yang diubah untuk operasi mereka dan untuk kemajuan teknologinya sendiri.
Misalnya, industri ritel dan penyimpanan, yang menyumbang 11% dari PDB AS, berada dalam bisnis penjualan produk olahan.
Industri penerbangan, telekomunikasi dan perangkat lunak bergantung pada pesawat terbang, telepon, dan komputer, baik untuk keberadaannya maupun untuk kemajuan teknologinya.
Penciptaan pekerjaan
Lembaga Kebijakan Ekonomi AS telah menemukan bahwa setiap pekerjaan manufaktur mendukung tiga pekerjaan lain dalam perekonomian secara umum, melalui "efek berganda".
Pertumbuhan ekonomi
Produktivitas kegiatan transformatif meningkat sekitar 3% setiap tahun di Amerika Serikat, karena kemajuan teknologi selalu dibuat untuk mesin pabrik.
Sebaliknya, industri jasa bergantung pada kemajuan teknologi dalam permesinan.
Juga, karena mesin dapat membuat mesin lain, mungkin ada apa yang disebut pertumbuhan eksponensial.
Kekuatan nasional
Selama 100 tahun terakhir, empat atau lima negara paling kuat di dunia telah menguasai sekitar 75% produksi mesin industri dunia.
Ini karena mesin industri digunakan baik untuk menghasilkan kekayaan maupun untuk memproduksi peralatan militer.
Jika semua wilayah di dunia memiliki kapasitas independen untuk menghasilkan produk olahan, akan ada sedikit peluang untuk mengintimidasi dan mendominasi negara.
Eliminasi kemiskinan
Manufaktur menciptakan lapangan kerja untuk kelas menengah, yang melekat pada ekonomi kelas menengah. Serikat pekerja berkembang pesat di industri manufaktur karena lebih mudah bagi pekerja untuk bernegosiasi.
Contohnya
Daftar dasar sektor transformatif dan industri, atau sektor sekunder ekonomi, adalah sebagai berikut:
- Industri otomotif.
- Makanan.
- Industri listrik.
- Barang konsumsi (semua barang habis pakai).
- Industri metalurgi.
- Industri kimia.
- Konstruksi.
- Industri energi.
- Tekstil dan pakaian.
- Industri kaca.
Contoh kegiatan transformatif adalah penggunaan pohon karet untuk menghasilkan lateks sebagai bahan baku untuk membuat debu karet. Karet asap atau pengolahan karet termasuk dalam sektor proses transformasi.
Sektor transformasi terkait erat dengan teknik dan juga untuk desain industri.
Contoh-contoh dari transformator atau produsen utama di Amerika Utara termasuk General Motors Corporation, General Electric, Procter & Gamble, General Dynamics, Boeing, Pfizer, dan Precision Castparts.
Contoh di Eropa termasuk Siemens, Grup Volkswagen, Michelin dan FCA. Selain itu, di antara contoh di Asia adalah Toyota, Panasonic, Yamaha, Samsung, LG dan Tata Motors.
