Usaha Patungan: Karakteristik, Keuntungan, Kerugian dan Contoh

Usaha patungan atau usaha patungan adalah entitas bisnis yang dibuat di mana dua atau lebih perusahaan setuju untuk menyatukan sumber daya mereka untuk melakukan tugas tertentu, yang dapat berupa proyek baru atau fungsi bisnis baru. Dalam usaha patungan, masing-masing pihak bertanggung jawab atas kerugian, laba, dan biaya yang terkait dengannya.

Namun, usaha patungan adalah entitas sendiri, benar-benar terpisah dari kepentingan bisnis para pihak lainnya. Terlepas dari kenyataan bahwa tujuan usaha patungan biasanya untuk proyek produksi atau penelitian tertentu, mereka juga dapat dibentuk untuk tujuan berkelanjutan.

Usaha patungan berbeda dari merger karena dalam perjanjian yang dibuat tidak ada pengalihan kepemilikan. Aspek kritis dari usaha patungan tidak terletak pada proses itu sendiri, tetapi dalam pelaksanaannya. Semua orang tahu apa yang perlu dilakukan: khususnya, Anda harus bergabung.

Fitur

Usaha patungan dapat mengambil struktur hukum apa pun. Untuk membentuk perusahaan patungan, Anda dapat menggunakan figur korporasi, perusahaan, perusahaan terbatas atau entitas bisnis lainnya.

Terlepas dari struktur hukum yang digunakan untuk usaha patungan, dokumen yang paling penting adalah perjanjian yang ditandatangani, di mana semua hak dan kewajiban mitra ditetapkan.

Dokumen ini menetapkan tujuan dari usaha patungan, kontribusi awal dari mitra, operasi sehari-hari dan hak atas manfaat dan / atau tanggung jawab atas kerugian.

Elemen penentu utama, yang bertanggung jawab atas kegagalan usaha patungan, adalah faktor manusia. Mampu membuat karyawan merasa nyaman dengan aliansi strategis yang berpotensi mengganggu akan sangat penting bagi keberhasilan mereka.

Ini menyiratkan bahwa kedua belah pihak tidak hanya harus memahami berapa banyak yang harus mereka hasilkan dengan usaha patungan tetapi, yang lebih penting, berapa banyak mereka bisa kehilangan dengan tidak bergabung.

Usaha patungan yang paling sukses adalah yang membuat asosiasi 50:50, di mana masing-masing pihak memiliki jumlah direktur yang sama, dengan kontrol bergilir dari perusahaan.

Implikasi

Usaha patungan menjadi entitas baru dengan implikasi berikut:

- Secara resmi terpisah dari pendirinya, yang bisa menjadi perusahaan raksasa.

- Anda dapat membuat kontrak dengan nama Anda sendiri atau mendapatkan hak, seperti hak untuk membeli perusahaan baru.

- Memiliki tanggung jawab terpisah dari tanggung jawab para pendirinya, kecuali untuk modal yang diinvestasikan.

- Anda dapat menuntut (dan digugat) di depan pengadilan untuk membela atau dalam mencapai tujuan Anda.

Pembubaran

Usaha patungan ini bukan struktur permanen. Itu bisa larut ketika:

- Sasaran sudah tercapai.

- Tujuan tidak terpenuhi.

- Salah satu pihak, atau kedua belah pihak, mengembangkan tujuan baru.

- Salah satu pihak, atau kedua belah pihak, tidak lagi setuju dengan tujuan.

- Waktu yang disepakati untuk usaha patungan telah berakhir.

- Ada masalah hukum atau keuangan.

- Evolusi kondisi pasar menunjukkan bahwa usaha patungan tidak lagi sesuai atau relevan.

- Salah satu pihak memperoleh kepemilikan saham yang lain.

Keuntungan

Secara umum, perusahaan mengejar usaha patungan karena salah satu alasan berikut:

- Akses pasar baru, terutama pasar negara berkembang.

- Dapatkan efisiensi skala melalui kombinasi aset dan operasi.

- Bagikan risiko investasi atau proyek besar.

- Akses teknologi, keterampilan, dan kemampuan baru.

Usaha patungan menguntungkan sebagai mekanisme untuk mengurangi risiko ketika mencari penetrasi pasar baru, dan oleh gabungan sumber daya untuk melakukan proyek-proyek besar.

Beberapa negara memiliki batasan pada orang asing memasuki pasar mereka, yang membuat usaha patungan dengan perusahaan lokal hampir satu-satunya cara untuk memasuki negara itu.

Dalam beberapa kasus, sebuah perusahaan besar dapat memutuskan untuk membentuk usaha patungan dengan perusahaan yang lebih kecil agar dapat dengan cepat memperoleh kekayaan intelektual, teknologi atau sumber daya kritis yang sebaliknya akan sulit diperoleh, bahkan dengan banyak uang yang mereka miliki. .

Kekurangan

Konsep usaha patungan hanya efektif ketika ada keinginan nyata untuk maju bersama. Bahkan kontrak yang ditandatangani tidak memiliki nilai jika rasa saling percaya dan penerimaan persyaratan tidak ada.

Sebenarnya, lebih baik tidak mempertimbangkan proyek usaha patungan jika alasan salah satu pihak dipertanyakan oleh pihak lain. Risiko yang terlibat mudah untuk dievaluasi:

- Kehilangan uang.

- Buang-buang waktu.

- Jangan mendapatkan sesuatu yang penting dengan imbalan investasi.

- Memberikan teknologi penting.

- Kredibilitas limbah.

Usaha patungan menghadirkan masalah unik dalam hal kepemilikan modal, kontrol operasional, dan distribusi keuntungan (atau kerugian). Penelitian menunjukkan bahwa dua dari lima usaha patungan bertahan kurang dari empat tahun dan larut dalam perselisihan.

Contohnya

Penambangan

Penambangan dan pengeboran sumur minyak adalah proyek yang mahal dan, seringkali, dua atau lebih perusahaan dalam industri ini harus digabungkan sebagai usaha patungan untuk mengeksploitasi atau mengebor ladang tertentu.

Microsoft dan General Electric

Pada tahun 2016 Microsoft Corporation menjual 50% sahamnya di Caradigm, sebuah usaha patungan yang dibuat pada tahun 2011 dengan General Electric Company (GE) untuk mengintegrasikan informasi kesehatan dan sistem intelijen perusahaan Amalga Microsoft dengan berbagai teknologi Kesehatan., dari GE.

Microsoft menjual sahamnya ke GE, secara efektif mengakhiri usaha patungan . GE sekarang adalah pemilik tunggal perusahaan dan bebas untuk mengelola bisnis sesuka hati.

Sony Ericsson

Ini adalah contoh terkenal dari usaha patungan antara dua perusahaan besar. Mereka bergabung pada awal 2000-an dengan tujuan menjadi pemimpin dunia dalam ponsel. Setelah beberapa tahun beroperasi sebagai perusahaan patungan, perusahaan menjadi milik eksklusif Sony.

Kellogg dan Wilmar

Kellogg Company menandatangani perjanjian usaha patungan dengan Wilmar International Limited, dengan tujuan menjual dan mendistribusikan makanan dengan sereal ke konsumen di China.

Sementara Kellogg menghadirkan beragam produk terkenal di dunia, serta pengalaman industrinya, Wilmar menawarkan infrastruktur pemasaran dan penjualan di Cina, yang mencakup jaringan distribusi dan rantai pasokan yang luas.

SABMiller dan Molson Coors

MillerCoors adalah perusahaan patungan antara SABMiller dan Molson Coors Brewing Company, untuk menempatkan semua merek birnya di AS. UU dan Puerto Rico.