administrasi dan keuangan

Tujuan perusahaan adalah tujuan yang ingin dicapai organisasi ini melalui kegiatan ekonomi yang dijalankannya. Tujuan-tujuan ini harus berlipat ganda dan harus didefinisikan dengan baik untuk mencapai kesuksesan, karena ini akan tergantung pada masa depan perusahaan dan kelangsungan hidupnya. Karena itu, seperti struktur organisasi itu sendiri, tujuan-tujuan ini harus memiliki organisasi, dimulai dengan misi dan visi perusahaan

Jenis - jenis biaya perusahaan mengacu pada nilai moneter yang berbeda yang memiliki semua faktor yang dibutuhkan perusahaan untuk mengembangkan aktivitas mereka, dan yang bukan properti mereka. Ini biasanya disebabkan oleh berbagai alasan: pendapatan, upah, infrastruktur, transportasi, pembelian bahan, antara lain

Lingkungan mikro perusahaan mengacu pada semua faktor mikro yang memengaruhi strategi, pengambilan keputusan, dan kinerja bisnis. Sangat penting bagi keberhasilan perusahaan untuk melakukan analisis lingkungan mikro sebelum proses pengambilan keputusan. Sesuai dengan lingkungan internal perusahaan. Ini mencakup semua departemen, seperti administrasi, keuangan, penelitian dan pengembangan, pembelian, operasi bisnis, dan akuntansi

Lingkungan makro perusahaan dapat didefinisikan sebagai lingkungan total, yang memiliki hubungan langsung atau tidak langsung dengan operasi perusahaan. Perusahaan tidak sendirian dalam melakukan bisnis. Dikelilingi dan beroperasi dalam konteks yang lebih luas; Konteks ini disebut lingkungan makro. Ini terdiri dari semua kekuatan yang membentuk peluang, tetapi mereka juga merupakan ancaman bagi perusahaan

Perencanaan operasional adalah alat manajemen yang memfasilitasi koordinasi sumber daya organisasi (manusia, keuangan dan fisik) sehingga memungkinkan untuk mencapai tujuan dan sasaran yang terkandung dalam rencana strategis dan taktis perusahaan tersebut. Dengan asumsi bahwa manajemen senior telah menyiapkan rencana strategis dan manajemen memiliki rencana taktis, manajemen rendah harus memiliki gagasan yang jelas tentang apa yang sedang dicari

Penyerapan biaya , juga disebut biaya penyerapan total, adalah metode penetapan biaya manajemen yang membebankan biaya semua yang terkait dengan pembuatan produk tertentu. Metode ini melibatkan penggunaan total biaya langsung dan biaya overhead yang terkait dengan pembuatan produk sebagai basis biaya

Model Hax dan Majluf menempatkan penekanan khusus pada kebutuhan untuk membangun korelasi antara apa itu budaya, strategi dan struktur organisasi mana pun. Meskipun kasus-kasus khusus perusahaan dapat sangat beragam dan karenanya tidak meminjamkan diri pada persiapan resep, tidak dapat dipungkiri bahwa koherensi yang mungkin ada di antara ketiga elemen yang disebutkan di atas adalah suatu kondisi yang merupakan bagian dari organisasi yang benar-benar efektif

Peran pembayaran adalah istilah yang biasanya digunakan untuk merujuk pada catatan upah dan gaji, bonus dan pajak yang dipotong bahwa perusahaan harus membayar karyawannya selama periode waktu tertentu atau pada tanggal tertentu. Ia juga dikenal sebagai penggajian. Istilah ini juga dapat merujuk pada jumlah total uang yang dibayarkan perusahaan kepada karyawannya selama setiap periode pembayaran atau pada proses penghitungan dan distribusi upah dan pajak

William Edwards Deming (Oktober 1900 - Desember 1993) adalah seorang ahli statistik, insinyur, profesor, konsultan manajemen, dan pembicara Amerika, lahir di Kota Sioux, Iowa. Deming belajar teknik elektro dan kemudian mengambil jurusan fisika matematika. Deming membantu mengembangkan teknik pengambilan sampel yang masih digunakan di Biro Sensus dan di Biro Statistik Tenaga Kerja AS

Penetapan biaya langsung adalah bentuk analisis biaya yang hanya menggunakan biaya variabel untuk membuat keputusan. Itu tidak mempertimbangkan biaya tetap, karena diasumsikan bahwa mereka terkait dengan waktu mereka dikeluarkan. Metode ini adalah alat praktis di mana perhitungan biaya digunakan untuk memutuskan perencanaan produksi dan penjualan

Sistem persediaan perpetual adalah metode akuntansi untuk persediaan yang segera mendaftarkan penjualan atau pembelian persediaan melalui penggunaan sistem komputerisasi dan perangkat lunak manajemen aset bisnis. Ini menunjukkan pandangan yang cukup rinci tentang perubahan inventaris dengan laporan langsung tentang jumlah persediaan dalam stok, dan secara akurat mencerminkan tingkat barang yang tersedia

Teknik penghitungan adalah serangkaian metode probabilitas untuk menghitung kemungkinan jumlah pengaturan dalam satu set atau beberapa set objek. Ini digunakan ketika membuat akun secara manual menjadi rumit karena banyaknya objek dan / atau variabel. Misalnya, solusi untuk masalah ini sangat sederhana: bayangkan bos Anda meminta Anda untuk menghitung produk terakhir yang telah tiba dalam satu jam terakhir

Distribusi tanaman terdiri dari organisasi fisik semua bahan organisasi. Ini termasuk semua ruang yang ditujukan untuk produksi industri dan / atau komersial perusahaan, seperti pabrik, kantor atau gudang. Desain pabrik adalah persyaratan yang sangat penting untuk meningkatkan efisiensi semua operasi

Kemitraan terbatas adalah perusahaan yang dibentuk oleh minimal dua mitra: mitra umum, juga disebut manajer atau umum, dan mitra terbatas. Mitra pelaksana bertanggung jawab atas administrasi perusahaan, termasuk semua aset pribadi dan komersial mereka. Kemitraan terbatas adalah bentuk kemitraan yang mirip dengan kemitraan umum, kecuali bahwa sementara kemitraan umum harus memiliki setidaknya dua mitra umum

Rantai penyedia-klien didefinisikan sebagai hubungan antara penerima manfaat dari suatu proses atau pembeli (pelanggan) dan mereka yang membuat tiket atau mengirimkan hasil dari proses tersebut (pemasok). Dalam hubungan atau rantai ini, masukkan semua kegiatan yang memberikan nilai tambah pada produk atau layanan yang dijual perusahaan

Hubungan masyarakat internal dan eksternal perusahaan bertanggung jawab untuk menyediakan dukungan komunikasi kepada perusahaan untuk memproyeksikannya di pasar nasional dan internasional. Tujuannya adalah untuk mengelola, mempromosikan, dan memelihara komunikasi yang baik di dalam dan di luar organisasi, untuk menjamin citra publik tingkat tinggi

Etika bisnis didefinisikan sebagai cabang filsafat yang didedikasikan untuk mempelajari prinsip-prinsip moral yang muncul dalam suatu organisasi, dalam rangka meningkatkan masyarakat secara keseluruhan. Ini berkisar dari perilaku masing-masing dan setiap komponen dari tim hingga ke organisasi secara keseluruhan

Kebijakan penetapan harga suatu perusahaan didefinisikan sebagai bagian dari rencana pemasaran di mana nilai moneter yang diminta organisasi sebagai imbalan atas produk atau layanan yang dijualnya ditetapkan. Harga-harga ini harus ditandai sebagai hasil dari evaluasi dan analisis ekstensif dari semua variabel yang campur tangan dalam proses

Administrasi piutang mengacu pada serangkaian kebijakan, prosedur dan praktik yang diterapkan oleh perusahaan sehubungan dengan manajemen penjualan yang ditawarkan secara kredit. Ini adalah penanganan semua faktur yang tertunda yang harus diterima perusahaan setelah pembayaran setelah mengirimkan produk atau layanan

Inventaris sumber daya manusia adalah catatan terperinci dari informasi dasar personil yang bekerja di suatu organisasi. Ini menawarkan perusahaan untuk mengetahui potensi manusia yang dimilikinya, memungkinkannya untuk membuat keputusan yang memungkinkan untuk secara efektif menggunakan sumber daya ini

Dalam suatu perusahaan ada berbagai jenis anggaran , dan tujuan utama dari semua adalah sama: mereka adalah rencana keuangan untuk jangka waktu tertentu, biasanya satu tahun. Anggaran harus disesuaikan dengan departemen perusahaan dan digunakan untuk mengatur sumber daya keuangan yang tersedia, dan dengan demikian dapat merancang tindakan di masa depan

Wawancara terbuka adalah teknik penelitian kualitatif yang mendorong percakapan tidak terstruktur antara orang yang diwawancarai dan orang yang diwawancarai. Ini didasarkan pada pertanyaan yang dihasilkan secara spontan sebagai bagian dari interaksi komunikasi. Tujuannya adalah untuk mengetahui harapan dan sudut pandang pekerja tentang aspek-aspek yang menarik bagi organisasi, berdasarkan pengalaman pribadi dan pekerjaan mereka

Rantai nilai Porter adalah serangkaian kegiatan yang dilakukan oleh perusahaan yang beroperasi di industri tertentu mulai dari perolehan bahan baku untuk mengirimkan produk atau layanan yang berharga bagi pasar. Porter mengusulkan rantai nilai tujuan umum yang dapat digunakan perusahaan untuk memeriksa semua aktivitas mereka dan melihat bagaimana mereka terhubung

Lokasi makro proyek atau perusahaan adalah untuk menentukan wilayah yang paling menguntungkan di mana perusahaan atau bisnis akan berlokasi; menjelaskan wilayah geografis umum tempat proyek akan ditemukan. Kota dan daerah muncul melalui simbiosis manfaat yang dihasilkan dari pengelompokan perusahaan dan orang

Microlocalización proyek atau perusahaan adalah lokasi spesifik, dalam area makro dengan cakupan yang lebih besar, tempat perusahaan atau proyek akan menyelesaikan secara definitif. Ada pepatah yang mengatakan bahwa tiga pertimbangan terpenting dalam bisnis adalah lokasi, lokasi, dan lokasi. Jika Anda memulai bisnis baru, memilih lokasi yang tepat sangat penting; Anda ingin dekat dengan pelanggan.

Titik pemesanan ulang adalah jumlah minimum keberadaan suatu item, sehingga ketika stok mencapai jumlah itu, item tersebut harus dipesan ulang. Istilah ini mengacu pada tingkat inventaris yang memicu tindakan untuk mengisi inventaris tertentu. Jika proses pembelian dan pemenuhan pemasok dalam pekerjaan pengiriman mereka sesuai rencana, titik pemesanan ulang harus menghasilkan penggantian persediaan yang tiba tepat ketika persediaan terakhir yang tersedia habis

Prosedur analitis adalah evaluasi informasi keuangan melalui analisis hubungan yang dapat diterima antara data keuangan dan non-keuangan. Ini adalah jenis bukti yang digunakan selama audit. Prosedur ini menunjukkan kemungkinan masalah dengan catatan keuangan perusahaan, yang kemudian dapat diselidiki lebih lanjut

Manual prosedur perusahaan adalah dokumen tertulis yang mencantumkan petunjuk langkah demi langkah tentang cara menyelesaikan tugas pekerjaan atau cara menghadapi situasi tertentu ketika muncul di tempat kerja. Ini berisi praktik terbaik perusahaan dan deskripsi proses bisnis utama. Manual ini juga berisi metode dan standar tentang bagaimana pekerjaan diharapkan dilakukan

Modal kerja , juga dikenal sebagai modal kerja, adalah indikator keuangan yang mewakili likuiditas operasional yang tersedia untuk perusahaan, organisasi atau entitas lain, termasuk entitas pemerintah. Seperti halnya aset tetap, seperti pabrik dan peralatan, modal kerja dianggap sebagai bagian dari modal operasional

Audit internal adalah kegiatan yang bertugas menganalisis dan mengevaluasi proses manajemen risiko, pengendalian dan manajemen perusahaan. Ruang lingkup audit internal didefinisikan secara eksklusif oleh manajemen atau dewan direksi, kepada siapa auditor melaporkan hasil yang diperoleh secara langsung